شرکت رادمان، با تکیه بر تجارب خود در امر استعدادیابی که طی چندین سال همکاری با تعدادی از معتبرترین شرکت‌های داخلی و خارجی حاصل شده، با بهترین روش اجرا شما را در یافتن نیروی متخصص یاری می‌دهد. مزایای قابل پیش‌بینی با استفاده از این خدمات عبارتند از:
- معرفی متناسب‌ترین کاندیداهای شغل از طریق ابزارها و روش‌های منحصربه‌فرد رادمان
- بهره‌مندی از شبکه‌ای گسترده‌تر برای جذب متقاضیان شغل
- دریافت مشاوره مستمر به منظور بهبود فرآیند استخدام
- دریافت مشاوره موثر در خصوص نرخ بازار کار مشاغل درخواست شده
استخدام
استخدام نیروی جدید و کارآمد، برای سازمان‌ها در سراسر جهان همواره یک چالش جدی محسوب می¬گردد. تجربه یک استخدام نامتناسب هزینه‌ها و تهدیدهای فراوانی را برای هر سازمانی به همراه دارد که این مساله باعث می‌شود تا نیاز به روش‌های جدید و مناسب نیرو‌یابی، مصاحبه شغلی و تطابق شرایط متقاضیان، با خواسته‌های شغل هر روز بیش از گذشته احساس شود. روش انجام این‌گونه پروژه‌ها به شرح زیر است:
- استخراج شرایط احراز شغل به صورت یک صفحه کاربردی و هدفگذاری شده
- طراحی و انجام تبلیغات شغلی از طریق مناسب‌ترین کانال‌های در اختیار و متناسب با نوع کار
- بررسی و تفکیک تمامی رزومه‌های دریافتی توسط تیم مجرب و آموزش دیده
- انجام مصاحبه عمومی، فنی و همچنین اخذ آزمون‌های پیشرفته تحت وب از متقاضیان
- ارسال رزومه، نتیجه آزمون‌ها و رتبه‌بندی ویژگی‌های مورد توافق در خصوص هر منتخب
- ارائه توضیحات کاربردی به منظور تبیین کامل شرایط فرد معرفی شده
- همراهی تا مرحله عقد قرارداد و آغاز به کار افراد در سازمان
کانون ارزیابی
این خدمت برای کارفرمایانی طراحی شده که پس از مصاحبه‌های انجام داده، برای تصدی‌گری شغل، نیاز به رتبه‌بندی افراد متقاضی و شناخت دقیق‌تری از قابلیت‌ها و شایستگی‌های آن‌ها دارند. این فرآیند با محدودیت حداکثر ۵ نفر، طی نیم روز یا یک روز (بر اساس پارمترهای مورد نیاز برای بررسی) برگزار خواهد شد. کانون ارزیابی برای سنجش مهارت‌های فنی و رفتاری افراد شامل موارد زیر می‌باشد:
- استفاده از ابزارهای نوین مدیریتی و پرسشنامه ها
- بحث، بازی و فعالیت گروهی
- ایفای نقش و ارائه مطلب
- تمرین نوشتاری
کانون توسعه
این خدمت مخصوص کارفرمایانی است که استعدادهای خود را شناسایی کرده و به دنبال تهیه برنامه حرفه‌ای برای توسعه قابلیت‌های رفتاری ایشان می‌باشند. مشاورین رادمان بر اساس مدل شایستگی کارفرما یا بر اساس مذاکرات صورت گرفته با نمایندگان ایشان پارامترهای مورد نیاز برای سنجش را آماده کرده و افراد را طی یک روز ارزیابی می‌کنند. هرچند که ابزارها و روش‌های سنجش منطبق با کانون ارزیابی است، اما فرآیند زیر برای اجراء کانون توسعه مطابق استانداردهای بین اللملی پیاده خواهد شد.
- طراحی پارامترهای ارزیابی مبتنی بر مدل شایستگی، شرایط احراز مشاغل یا مذاکرات با کارفرما
- تهیه ابزارها و برگزاری کانون
- برگزاری نشست توافق نتایج حاصله با شرکت‌کننده
- تهیه برنامه توسعه با کمک مدیران مافوق
- ارایه گزارش فردی بابت نتایج ارزیابی فردی
مصاحبه رفتاری
این خدمت مخصوص کارفرمایانی است که فرد متقاضی را تا حدودی یافته‌اند و صرفاَ به دنبال تایید نهایی ایشان می‌باشند. پس از این مصاحبه، گزارشی یک‌صفحه‌ای در خصوص ابعاد شخصیتی، ویژگی‌های فردی به همراه خروجی گزارش تحلیل رفتاری بر اساس مدل DISC (در حدود ۱۵ صفحه) به کارفرما ارائه خواهد شد.
