Insta-Size

هم تیمی من کیه؟

ما دررادمان باور داریم منابع انسانی قلب و روح یک کسب و کاره و سرمایه گذاری روی اون میتونه تحول بزرگی برای پیشرفت ایجاد کنه.

انسان موجود جالب و عجیبیه !

وارد کردن یه نفر تو خانواده‌ی یه شرکت میتونه خیلی شیرین باشه اگه فرد مناسب اون جایگاه باشه

انتخاب هم تیمی هم آسونه هم سخت.  آسونه چون می دونیم چه تخصصی نیاز داریم، سخته چون شناخت آدما و اینکه به فرهنگ و حال و هوای سازمان ما می خوره یا نه کمی پیچیده است و مهارت می‌خواد.

وقتی یکی میشینه توکشتی کسب وکارت و می‌خوای به عنوان ناخدا، کشتی رو ساحل مقصد برسونی باید حال کشتی نشستگان خوب باشه و توی هوای آفتابی و طوفانی بتونن همراهیت کنن و بجا وارد عمل بشن.

ما در رادمان سال‌هاست روی مهارت‌ها ی نرم و توسعه‌ی فردی و حرفه‌ای افراد کار کردیم و به کسب و کارها کمک کردیم که بتونن در جذب و توسعه و نگهداشت توانمند شوند.

هدف از برگزاری دوره

یک استارت آپ موفق، مجموعه‌ایست از نیروی انسانی کارآمد و مناسب برای رسیدن به آهداف مشخص شده حرفه‌ایی، افرادی که توانایی و مهارت کار در شرایطی که میزان عدم قطعیت بالاست را داشته باشند. این تیم‌های کاری کارآمد نیازمند برقراری ارتباط مؤثر با یکدیگر، همکاری و مشارکت کامل و مشتاقانه در امور، خلاقیت، آمادگی برای پذیرش تغییر به نحوی مثبت و تلاش برای استفاده مناسب از منابع و تجدید مداوم روح تیمی می‌باشند.

برای ایجاد و نگهداشت یک تیم کارآمد به دو مهارت مهم نیاز است:

  • مهارت مصاحبه برای استخدام یک نیرو: یک مصاحبه ضعیف آسیب‌های بیشماری به مجوعه وارد می‌کند. چراکه مصاحبه ضعیف بدون در نظر گرفتن شایستگی های مورد نیاز استارت آپ موجب ورود افراد نامناسب شده و یا از ورود افراد مستعد و توانمند جلوگیری کند. ورود یک فرد نامناسب هزینه بسیار و در بیشتر مواقع جبران ناپذیر تحمیل می‌کند.
  • شناخت و درک نوع رفتار و شناخت انگیزشی خود و دیگران: آگاهی از نوع رفتار و دلایل اصلی رفتار موجب ارتقا تعامل، شفاف سازی، بسترسازی برای کار تیمی و رضایت شغلی و ماندگاری در شغل میشود.

شرکت‌کنندگان در زمینه‌های زیر صاحب دانش، اعتماد به‌نفس و مهارت می‌شوند

  • فرایند استخدام صحیح در سازمان‌ها
  • توجه به نکات مهم و تاثیرگذار در مصاحبه
  • رزومه خوانی و نحوه تفکیک و بررسی آن
  • پرسش سوالات اثربخش
  • ارتباط مناسب و گوش دادن درست
  • نحوه هدایت فرایند مصاحبه
  • شناسایی و درک مدل رفتاری خویش
  • شناسایی مدل‌های رفتاری دیگران
  • توانایی تطبیق مدل رفتاری خویش با دیگران
  • شناخت انگیزش و درک مفهوم پاداش‌های درونی و بیرونی
  • شناخت ارزش‌ها و نگرش‌های متفاوت و چگونگی تعامل آن‌ها
  • شناخت نیروی حرکت‌دهنده هر فرد در اعمال و تصمیم‌گیری‌هایش
  • شناخت دیدگاه خود، دیگران و گرامی‌داشتن تفاوت‌ها در نقطه نظرات افراد

برنامه/ سرفصل کارگاه

  • اهمیت انتخاب صحیح
  • روال‌ها و فرایندهای رایج در استخدام
  • رزومه‌خوانی، بایدها و نبایدها
  • شروع متفاوت و خلاقانه مصاحبه‌های استخدامی
  • معرفی رویکرد رفتاری با استفاده از مدلDISC
  • پرسشگری مناسب و انواع روش‌های مربوط به آن
  • سئوالاتی که نباید پرسیده شود
  • تمرکز و بهبود مهارت‌های شنیداری و گوش­دادن موثر
  • اهمیت زبان بدن
  • خصیصه های مدل‌های رفتاری مختلف در قالب فعالیت گروهی
  • تشخیص بایدها و نبایدها در ارتباط با آن‌ها در قالب فعالیت گروهی
  • اهمیت تطبیق مدل رفتاری در بهبود اثربخشی ارتباطات
  • تعریف انگیزش
  • پاداش‌های درونی در مقابل پاداش‌های بیرونی
  • تشخیص نگرش‌های خود نگرش‌های دیگران و تأثیر آن در ارتباطات
  • نگهداشت و توسعه افراد با توجه به مد لهای انگیزشی آنها

مدت برگزاری

یک روز (۸ ساعت) – همراه با پذیرایی ناهار

در صورت تمایل به ثبت نام می‌توانید به لینک زیر مراجعه نمایید:

https://evand.com/events/هم-تیمی-من-کیه-۶۹۰۱۳۰۶

36 پاسخ
  1. Johna969 says:

    Hi, Neat post. There’s a problem with your site in internet explorer, would test this IE still is the market leader and a good portion of people will miss your excellent writing because of this problem. fdkkkdcbbdcb

  2. Johnf925 says:

    I’m really impressed with your writing skills as well as with the layout on your blog. Is this a paid theme or did you customize it yourself? Anyway keep up the excellent quality writing, its rare to see a great blog like this one these days.. aggkbffkfaed

دیدگاه خود را ثبت کنید

Want to join the discussion?
Feel free to contribute!

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *