کار تیمی
هدف از برگزاری دوره
امروزه، سازمان‌های موفق از اهمیت تیم‌های کاری کارآمد در دستیابی به اهداف تجاری همچون کاهش هزینه‌ها و افزایش سودمندی فعالیت‌های سازمانی به خوبی مطلع هستند. اعضای تیم‌های موفق و رهبران آن‌ها نیازمند برقراری ارتباط مؤثر با یکدیگر، همکاری و مشارکت کامل و مشتاقانه در امور، خلاقیت، آمادگی برای پذیرش تغییر به نحوی مثبت و تلاش برای استفاده مناسب از منابع و تجدید مداوم روح تیمی می‌باشند.
شرکت‌کنندگان در زمینه‌های زیر صاحب دانش، اعتماد به‌نفس و مهارت می‌شوند:
- تجربه‌ی فرآیند فراگیری کاملاُ جذاب و متعامل توسط شرکت‌کنندگان که موجب ارتقای علاقه‌مندی و تعهد به انجام کار تیمی می‌گردد.
- آموزش مهارتهای لازم به اعضای تیم و ارتقای سطح عملکرد تیم‌ها
- ارتقای آگاهی از مهارتهای فردی و اعتقاد به قدرت کار تیمی در میان اعضای تیم‌های کاری
- آزادسازی توانایی‌ها و نقاط قوت افراد در انجام کار تیمی
برنامه/سرفصل کارگاه:
- دریافت بازخور درباره‌ی کار تیمی و چالش‌های آن
- ارائه‌ی ویژگی‌های تیم‌های با عملکرد بالا
- تفاوت تیم و گروه و مراحل توسعه تیم
- نقش مدل‌های رفتاری در مراحل توسعه تیم
- اعتماد سازی در تیم
- ایجاد موازنه در ارتباطات، فرآیندها و نقش‌ها
- چگونه در تیم هم‌افزایی ایجاد کنیم؟
- بهبود و ارتقای مهارتهای ارتباطی افراد
- ارتقای مهارتهای حل تعارضات
- تصمیم‌گیری به شیوه‌ای مثبت و خلاقانه
- مسئولیت پذیری، توانمندی بیان عقاید و نحوه بازخور دادن
- روش‌هایی برای تشویق خلاقیت و تأثیر آن در کار تیمی
- اهمیت استفاده‌ی بهینه از منابع در دسترس به ویژه در تیم‌های کاری
مدت برگزاری:
دو روز (١۶ ساعت)
