مطالب توسط Shiva Masihian Nezhad

مدیر مالی

مدیرمالی

شرکت معتبر بازرگانی در حوزه فروش تجهیزات فناوری اطلاعات

از کلیه‌ی مدیران مالی با حداقل ۷ سال سابقه کاری مرتبط و مشتاق به فعالیت در شرکتی پویا و مدرن با شرایط زیر دعوت به همکاری می‌گردد

بودجه‌بندی فعالیت‌های مالی در واحدهای مختلف
تسلط کامل به قوانین مالیاتی و بیمه
توانمند در ارائه گزارش‌های مالی و مدیریتی
تاریخ اعتبار آگهی: ار ۲ اردیبهشت ۹۶ الی ۲ خردادماه

پنج روند‌ بزرگ استخدام در سال ۲۰۱۶

همچنان‌که رقابت در بازار کار پیوسته فشرده‌تر می‌گردد، جذب نیروی کار خوب نیز برای کارفرمایان یک چالش محسوب خواهد شد. شرکت‌ها برای جذب داوطلبان ارزشمند، پیوسته باید ابتکار بیشتری از خود نشان دهند. در میان رویه‌های مختلف استخدام، کارشناسان موارد زیر را برای سال ۲۰۱۶ پیش بینی کرده اند :

۱-تمرکز روی برند کارفرمایان رشد خواهد کرد.

داوطلبانی که از دانش و مهارت بالاتری برخوردارند در اولویت قرار می‌گیرند و از طرفی نسبت به انتخاب شغل خود هوشمندانه تر عمل می کنند. شرکت‌ها نیز بیش از پیش راههایی را می جویند که تمایز و برتری خود را نسبت به رقیبان به نمایش بگذارند تا بدینوسیله داوطلبان صاحب امتیاز و سطح بالا را متقاعد سازند که برای درخواست کار به آنها مراجعه نمایند.

۲-استفاده از تحلیل و روانکاوی برای جذب استعدادها افزایش خواهد یافت
تحلیل و جمع آوری اطلاعات برای سنجش و پیشرفت روند استخدام بیش از پیش رواج خواهد یافت.

۳-کارفرمایان قلمرو منابع انسانی خود را گسترش خواهند داد.

درصورت فقدان داوطلبان صاحب امتیاز به تعداد کافی، رهبران سازمان‌ها مجبور به پرورش استعدادهای درون سازمان خواهند شد و چه بسا محتمل است که این فقدان، کارفرمایان را ملزم به بکارگیری کارمندان صنایع دیگر کند. دراینصورت، معیارها و ضوابط استخدام نیز دستخوش تغییر خواهد شد. از میان سه معیار اصلی و مورد استفاده جهت استخدام نیروی جدید که همان، شخصیت، استعداد و تجربه می باشند. البته معیار سوم یا همان تجربه، انعطاف پذیرتر و تغییرپذیرتر است. شما نمی توانید شخصیت و یا استعداد یک شخص را برای یک شغل تغییر دهید، اما هنگامی که شخص از لحاظ سازگاری فرهنگی مورد تأیید شما باشد، می توانید آموزش‌های لازم رابه او بدهید تا برای انجام کار آماده شود.

۴-متصدیان منابع انسانی مسئول حفاظت و حمایت از داوطلبان خواهند بود.

سازمان‌ها پیوسته در حال بازنگری روند استخدام خود هستند تا جایی که اطمینان حاصل نمایند که جویندگان کار می توانند به راحتی موقعیت‌های کاری اشغال نشده سازمان را بیابند و برای این موقعیت‌ها درخواست دهند. اما قصور ورزیدن در حفظ ارتباط، پس ازایجادارتباط اولیه با داوطلب، فرآیندهای طولانی و خسته کننده درخواست کار و عدم تعهد از سوی مسئولین استخدام آسیبهای جدی وارد خواهد کرد و چه بسا موجب عدم تمایل به شروع کار در داوطلبان گردد

۵-فناوری های منابع انسانی به تدریج تکمیل خواهد شد

همانطور که فناوری استعدادیابی به مرحله جدیدی راه
می یابد، ابزار و برنامه های مربوط به منابع انسانی نیز به تدریج گسترش خواهد یافت. برنامه ها ساده تر و فشرده تر خواهد شد. سیستم های ردیابی متقاضیان و مصاحبه های ویدئویی در یک برنامه به بازار ارائه خواهد شد.

۲ خصوصیت مشترک کارآفرینان موفق

در یک مطالعه که اخیرا توسط محققان کالج ویلیام اند مری انجام شده است، با بیش از ۸۰۰ کارآفرین مصاحبه شده و محققان دریافته اند که موفق ترین آنها دو خصوصیت مشترک مهم دارند: ۱. آنها نمی توانند شکست را تصور کنند. به بیان دیگر، زمان و انرژی خود را با ترس از شکست تلف […]

انتخاب یک مدیرعامل; مهمترین تصمیم یک سازمان!

انتخاب یک مدیرعامل جدید می‌تواند فرایندی مفید و با ارزش باشد و حضور یک مدیر منابع انسانی جز لاینفک و ضروری این فرایند است. با این‌حال متأسفانه در بسیاری از شرکت‌ها مدیران منابع انسانی در مهمترین مراحل دخیل نیستند. گاهی اعضای هیأت مدیره نیز موضع بی‌طرفی اختیار می‌نمایند و ممکن است در شتاب و فشار […]

مسئول دفتر

مسئول دفتر مدیرعامل

گروه اقتصادی فعال در صنعت فناوری اطلاعات

توانایی برنامه‌ریزی، زمانبندی و پیگیری امور
دارای مدرک کارشناسی مرتبط
تسلط بر نرم‌افزارهای Office
توانایی مکالمه به زبان انگلیسی

۱۰ چیز که بهترین رهبران به آن معتقدند!

۱. رهبری خواندن بین سطور است، در حالیکه دیگران فقط بطور سطحی صفحات را ورق می زنند. رهبری هنر عمیق اندیشیدن و عمیق نگاه کردن به همه چیز است. ۲٫ در رهبری بیشتر از پاسخ دادن، پرسیدن سؤالهای درست مهم است. یکی از اشتباهات رایج بسیاری از رهبران این است; پیش از آنکه به درستی […]

هنگام انجام هر کاری همه تمرکز خود را روی آن فعالیت بگذارید!

بیشتر مراجعه‌ کنندگان من، در هدر دادن زمان حرفه‌ای هستند و من اسمشان را قاتلان زمان گذاشته‌ام. اگر نمی‌خواهید به چنین قاتلانی تبدیل شوید به شما توصیه می‌کنم، بحث مدیریت زمان را جدی بگیرید. من برای این موضوع یک فرمول ساده دارم. فقط کافی است هنگام انجام هر کاری همه تمرکز و حواستان را روی […]

کلید مدیریت درست زمان، دریافتن تفاوت بین کارهای فوری و کارهای مهم است!

کلید مدیریت درست زمان، دریافتن تفاوت بین کارهای فوری و کارهای مهم است! مدیریت زمان در تئوری خیلی سخت نیست اما در عمل به طرز عجیبی سخت می شود. برای مدیریت زمان، شما نیاز دارید پیش از انجام کارهایتان، آنها را اولویت بندی و برنامه ریزی نمایید. هنگامی که این کار را انجام دهید، پس […]

۴ راهکار برای اینکه به شغل رویایی خود دست یابید!

۱- چیزی را پیدا کنید که از آن لذت می برید! اگر از شغلتان لذت ببرید، دیگر شغل محسوب نمی شود به معنای کاری که مجبور به انجام آن باشید. یکی از ابتدایی ترین قدمها در روند جستجوی شغل، حقیقتا باید سنجش و دریافتن این مسئله باشد که انجام چه کارهایی برایتان جذاب است. آیا […]

برای موفقیت; – خودت را بشناس! – تعادل را در هر چیزی رعایت کن!

برای موفقیت; – خودت را بشناس! – تعادل را در هر چیزی رعایت کن! موفقیت مثل خیلی از موضوعات دیگر بدون رعایت تکنیک ممکن نیست و تکنیک من بکار بستن یک فرمول در زندگی است و آن فرمول رعایت تعادل در زندگیتان است. یونانی‌ها دو جمله بسیار معروف دارند. جمله اول این است: « خودت […]