نوشته‌ها

Article 2-01-01

راهنمایی برای مدیریت کارکنان دورکار

در پاسخ به عدم قطعیت پیش آمده توسط Covid-19 (ویروس کرونا)، بسیاری از شرکت‌ها و دانشگاه‌ها از کارکنان خود خواسته‌اند که دورکاری کنند. در حالی که هم اکنون، یک چهارم نیروی کار ایالات متحده حداقل قسمتی از زمان را از خانه کار می‌کنند، خط‌مشی‌های جدید تعداد بسیاری از کارکنان و مدیرانشان را مجبور به کار […]

1

مدیر در نقش کوچ

مدیر در نقش کوچ در دوران کنونی، مربیگری یکی از موثرترین روش‌ها جهت توسعه افراد، تغییر رفتار، بهبود عملکرد، انگیزه بخشیدن به کارکنان و به طور عمومی پشتیبانی واحد مدیریت منابع انسانی در فعالیت‌های مرتبط است. مربیگری به عنوان ابزاری قدرتمند و کلیدی برای شایستگی رهبریت می‌تواند مدیران را در جهت اهدافشان هدایت کند. مدیری […]

1

هوش هیجانی شامل ۱۲ عنصر است

هوش هیجانی شامل ۱۲ عنصر است. شما در کدامیک نیاز به بهبود دارید؟ استر مدیر دوست داشتنی یک تیم کوچک است، مهربان، محترم و نسبت به نیازهای دیگران حساس. او توانایی حل مسئله خوبی دارد و موانع را به شکل فرصت می‌بیند. او همیشه مشغول کار و منبع آرامشی برای همکارانش است. مدیر او از […]

2

هوش هیجانی

هوش هیجانی این روزها به وضوح نیاز به برقراری ارتباط موثر در همه‌ی اجتماعات از اجتماعات کاری تا خانوادگی در کنار تخصص دیده می‌شود. ما می‌توانیم با کسب مهارت هوش هیجانی به توانایی هرچه بهتر در این زمینه برسیم بر اساس نظر (دانیل گلمن)، هوش هیجانی یا EQ شامل شناخت و کنترل هیجان‌های خود، همدلی […]

مسیر پیشرفت شغلی کارکنان

فراهم کردن مسیر پیشرفت شغلی کارکنان به منظور نگهداشت و افزایش رضایت آن‌ها همواره یکی از دغدغه‌های اصلی سازمان‌ها بوده است. در این راستا، وجود فرآیند و منطق مشخص و عادلانه برای مسیر پیشرفت شغلی از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است. رادمان با بررسی فرآیندهای موجود در این زمینه در دنیا و شناخت نیازهای موجود سازمان‌های […]

توسعه شایستگی‌ها

توسعه قابلیت‌ها و شایستگی‌های منابع انسانی یکی از فرآیندهای مهم در افزایش رضایت همکاران و بهبود عملکرد آن‌ها می‌باشد. در این زمینه، وجود فرآیندی اصولی و ساختاریافته به منظور توسعه شایستگی‌ها امری ضروری است. رادمان با بهره‌مندی از سیستم‌های مورد استفاده توسط سازمان‌های مطرح دنیا در زمینه توسعه شایستگی‌ها و همچنین تجارب بدست‌آمده از نیازها […]

فرآیند جذب و استخدام

همواره، انتخاب نفرات شایسته متناسب با نیازها و الزامات مشاغل و سازمان، یکی از دغدغه‌های اصلی شرکت‌ها بوده است. یکی از مهمترین پیش‌نیازهای موفقیت در استخدام نفرات شایسته، وجود فرآیندی اصولی و شفاف برای انجام مراحل مختلف استخدام می‌باشد. رادمان با الگوبرداری از برترین تجارب موجود در دنیا در حوزه استخدام، فرآیندی طراحی کرده است […]

2

همتا

  اگر شرکت شما بیشتر مشخصات زیر را دارد، ما راهکار همتا را برای کسب نتایج درخشان پیشنهاد می‌کنیم.   از لحاظ شرایط نیروی انسانی تعداد کارکنان شما بیش از ۴۰ نفر بوده و چند سالی است که کسب و کار شما قدمت دارد. یک کسب و کار نوپا تاسیس کرده‌اید، که قرار است در […]

Font50

راضی نگه داشتن کارمندان همیشه با پرداختن حقوق بالاتر محقق نمی‌گردد

کارمند متخصص و حرفه‌ای یکی از بزرگترین سرمایه‌های هر سازمانی است. اغلب برای یافتن فردی که در کار خود کاملا حرفه‌ای باشد، به کمی شانس نیاز است. اگرچه بسیاری از صاحبان کار این اشتباه را مرتکب می‌شوند که با کارمندانشان درست رفتار نمی‌کنند و بنابراین به راحتی کارمندان خوبشان را از دست می‌دهند. دلایل بسیاری […]

نمونه کارها