نوشته‌ها

سیستم جانشین‌پروری

یکی از مهمترین چالش ها و دغدغه های صاحبان کسبوکار، توسعه و پرورش مدیران و رهبران آینده سازمان از درون سازمان و از میان نفرات مستعد و با انگیزه است. تجربه نشان می‌دهد که پرورش افراد درون‌سازمانی برای ایفای نقش‌های کلیدی سازمان در آینده، بدون داشتن رویکردی علمی و نظام‌مند به مقوله جانشین‌پروری به احتمال […]

مسیر پیشرفت شغلی کارکنان

فراهم کردن مسیر پیشرفت شغلی کارکنان به منظور نگهداشت و افزایش رضایت آن‌ها همواره یکی از دغدغه‌های اصلی سازمان‌ها بوده است. در این راستا، وجود فرآیند و منطق مشخص و عادلانه برای مسیر پیشرفت شغلی از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است. رادمان با بررسی فرآیندهای موجود در این زمینه در دنیا و شناخت نیازهای موجود سازمان‌های […]

رتبه‌بندی کارکنان

تقریبا تمامی سازمان‌های پیشرو در دنیا از سیستم رتبه‌بندی کارکنان استفاده می‌کنند. این سیستم به دلیل انگیزه‌بخشی به کارکنان و فراهم کردن بستر پیشرفت و ارتقا برای آن‌ها یکی از کلیدی‌ترین سیستم‌های منابع انسانی است. رادمان با بررسی سیستم‌های رتبه‌بندی مختلف و برترین تجارت دنیا در این زمینه و با در نظر گرفتن شرایط نیازهای […]

21

رهبری از طریق رها کردن

جیم بوش در سال ۲۰۰۵ مسئولیت عملیات خدمات امریکن اکسپرس را بر عهده گرفت. او ناگهان مسئول هزاران کارمند شد. جیم بوش ایده‌ی متفاوتی برای رهبری داشت، که آن «رهبری از طریق رها کردن» بود.

competency-development

توسعه مبتنی بر شایستگی

برای سازمان‌های پیشرو امروزی، برخورداری از تیم کارکنان کلیدی با قابلیت‌های متعالی ضروری است. از این رو این شرکت‌ها سعی می‌کنند تا با سرمایه‌گذاری در امر توسعه کارکنان خود، علاوه بر قابلیت‌سازی در نگهداشت ایشان نیز موفق باشند. در حال حاضر فارغ از آموزش‌های فنی و حرفه‌ای، آموزش مهارت‌های مختلف مدیریتی به عنوان یک ضرورت […]