راهبری

3 مهارتی که هر رهبر جدید به آن‌ها نیاز دارد

مقدمه شما به عنوان مدیر جدیدی که می‌خواهد مهارت‌هایش را تقویت کند، احتمالاً فکر می‌کنید که باید تحکم بیشتری داشته باشید و زودتر هم به نتیجه برسید. این‌ها ویژگی‌هایی است که معمولاً در رفتار مردان قدرتمند بیشتر دیده می‌شود. اما امروز از رهبران می‌خواهند که مهارت‌هایی مثل سازگاری، هوش هیجانی و فروتنی را در خود […]

ادامه مطلب
تفکر انتقادی

تفکر انتقادی، یعنی پرسیدن سؤالات بهتر

آیا در محل کار خود با یک مسأله جدید روبرو شده‌اید؟ آیا اخیراً ارتقا پیدا کرده و سعی می‌کنید تا نقش جدید خود را بشناسید و چشم‌اندازهای تازه‌ای برای خود ترسیم کنید؟ یا این‌که به تازگی به محل کار جدید خود رفته‌اید و به دنبال آن هستید تا با همکاران باتجربه‌تر خود همکاری کنید؟ اگر […]

ادامه مطلب
مشاور مدیریت

مدل استخدامی کاربردی در شرکت‌های کم‌جمعیت

مقدمه استخدام کارکنان جدید بخشی مهم و چالش برانگیز برای هر کسب و کاری محسوب می شود. این موضوع به ویژه در شرکت های کوچک تا متوسط حساسیت بیشتری دارد، چراکه هزینه‌های انتخاب نامناسب در این شرکت‌ها بسیار بیشتر خواهد بود؛ هزینه‌های آشکاری مانند زمان صرف شده برای کارمند‌یابی، مصاحبه، آموزش و  هزینه‌هایی پنهان مانند […]

ادامه مطلب
سیستم یکپارچه مدیریت منابع انسانی

مدیریت امور اداری

مقدمه در چرخه­‌ی فعالیت­‌های سازمانی، کارکنان مهمترین رکن هر سازمان محسوب می‌­شوند. کارکنان در هر سازمانی، شامل سطوح مختلف شغلی بوده، لذا برای مدیریتِ موارد امور آنها نیاز است نظم اداری برقرار بوده تا الزامات قانونی در این خصوص در مواقع لازم در دسترس و مورد استفاده قرار گیرد. در این مقاله قصد داریم به […]

ادامه مطلب
تیم کارآمد

چگونه تیم خود را کارآمدتر کنید

کار گروهی موثر کلید موفقیت برای اکثر مشاغل است، اما ایجاد یک تیم کارآمد می تواند کار سختی باشد. با این حال، دست یافتنی است. با توسعه یک برنامه محکم و یک رویکرد متواضعانه می توانید تیم خود را به یک تیم کارآمد تبدیل کنید و آنها را در مسیر موفقیت قرار دهید. چه چیزی […]

ادامه مطلب

آشنایی با برونسپاری منابع انسانی برای شرکت‌های کوچک

برونسپاری منابع انسانی یکی از اقدامات مهم در شرکت‌های کوچک که منجر به بهبود کیفیت فعالیت‌ها می‌شود است. این اقدام منجر به ایجاد یک ساختار منعطف در شرکت می‌شود که با صرفه‌جویی در وقت و هزینه می‌تواند شرکت را در برابر تغییرات محیطی برای پیشبرد صحیح امور توانمند کند. با توجه به اهمیت این مسئله […]

ادامه مطلب
سیستم یکپارچه مدیریت منابع انسانی

سیستم یکپارچه مدیریت منابع انسانی

 مقدمه آیا تا کنون به راهکارهایی که می‌تواند بازدهی و عملکرد واحد منابع انسانی سازمان شما را بهبود دهد فکر کرده‌اید؟ آیا برآوردی از هزینه‌ها یا منابع نیروی کار هدر رفته در هر یک از واحدهای سازمانی به‌ویژه منابع انسانی که ناشی از تصمیمات اشتباه یا عبور از مسیرهای تجربه نشده بوده، داشته‌اید؟ چگونه می‌توان […]

ادامه مطلب

اهمیت مشاوره مدیریت منابع انسانی در پیشرفت شرکت‌های درحال توسعه

اهمیت مشاوره مدیریت منابع انسانی در سازمان‌ها و شرکت‌ها و کسب و کارهای کوچک و بزرگ بسیار بالا است، چراکه مدیریت دقیق و اصولی منابع انسانی، می‌تواند سازمان یا مجموعه را تا عرش موفقیت هدایت کند. درعین حال مدیریت ضعیف منابع انسانی نیز قادر است یک سازمان یا مجموعه موفق را با شکست‌هایی جدی مواجه […]

ادامه مطلب
چرا برونسپاری منابع انسانی

چرا برونسپاری منابع انسانی می‌تواند انتخاب درستی باشد؟

مقدمه بسیاری از شرکت‌های کوچک و بزرگ طی دهه‌های اخیر به شکلی فزاینده روی به سوی برونسپاری منابع انسانی آورده‌اند. به‌طور کلی برونسپاری منابع انسانی به فرایندی گفته می‌شود که در آن مهارت‌ها و خدمات قابل ارائه از سوی منابع انسانی، از جایی خارج از سازمان تامین شود. یعنی به جای آنکه واحد منابع انسانی […]

ادامه مطلب
سیستم یکپارچه مدیریت منابع انسانی

تفاوت مدیر و مشاور

مقدمه در سال­های اخیر مدیران ارشد بسیاری از صنایع و کسب و کارها روی به استفاده از مشاوران تخصصی آورده­اند. این بدان معنا نیست تا قبل از این سال­ها، از مشاور استفاده نمی­شد. بعد از ورود مشاوره به نسل سوم (صنعت مشاوره)، نیاز به استفاده از مشاوران تخصصی در صنعت بیش از پیش درک شد […]

ادامه مطلب

حقوق و دستمزد در سازمان‌ها

مقدمه حقوق و دستمزد از آن چیزهایی است که گاهی حتی فکر کردن به آن هم آه از نهاد کارفرما بلند می‌کند. درحالی که یک نظام پرداخت متناسب می‌تواند نقش قابل توجهی در انگیزش و نگهداشت کارکنان داشته باشد، اشلی که به درستی طراحی نشده باشد، نه تنها ما را به نتیجه دلخواه نمی‌رساند، بلکه به‌نظر می‌رسد […]

ادامه مطلب