راهکارهای نوین منابع انسانی

آنچه رادمان ارائه می‌دهد

برون‌سپاری منابع انسانی

با برون‌سپاری منابع انسانی می‌توان با رهایی از دغدغه‌های اداری روزمره و صرفه‌جویی مالی بر اهداف استراتژیک سازمان، افزایش بهره‌وری کارکنان، بهبود خدمات رفاهی، دستیابی به تکنولوژی و در نهایت رضایتمندی کارکنان متمرکز شد

آموزش و توسعه

طراحی پودمان آموزشی منطبق با نیاز کارفرما، اجرا کارگاه آموزشی تعاملی، مربی‌گری، سنجش اثربخشی میزان توسعه صورت گرفته در فراگیران، پیاده‌سازی برنامه  و دوره‌های توسعه رهبری توسعه‌ منطبق با مدل شایستگی

مشاوره منابع انسانی

ارائه خدمات مشاوره در زمنیه پیاده‌سازی زیر ساخت‌های منابع انسانی، برونسپاری خدمات منابع انسانی، توسعه فرهنگ ‌سازمانی‌ و دستیابی به نتایجی متمایز از طریق ایجاد اشتیاق و تعهد سازمانی

ارزیابی توامندی کارکنان

بهبود عملکرد کسب و کار از طریق پرسشگری و تحلیل آن در قالب اجرای پروژهای مشتری مخفی، سنجش رضایتمندی مشتریان و کارمندان، بازرسی مرچندایزینگ و پرسشگری به روش Tailor

کانون ارزیابی

 به فرایندی گفته می شود که به عنوان بخشی از فرایند استخدام و یا برای ارتقا سطح داخلی و توسعه کارکنان توسط سازمان ها برای ارزیابی کارکنان به طور فزاینده ای مورد استفاده قرار می گیرد.

پژوهش

بهبود عملکرد کسب و کار از طریق پرسشگری و تحلیل آن در قالب اجرای پروژهای مشتری مخفی، سنجش رضایتمندی مشتریان و کارمندان، بازرسی مرچندایزینگ و پرسشگری به روش Tailor

رادمان مشاوره منابع انسانی را چگونه می‌بیند؟

ما در رادمان، منابع انسانی را مانند یک جریان پیوسته و یکپارچه می‌بینیم که شکوفایی را در سازمان آغاز، تسهیل و تثبیت می‌کند.

رادمان، مشاوره منابع انسانی را در هفت ماژول ارائه می‌کند. فرایندهای منابع انسانی رادمان به گونه‌ای طراحی شده‌اند که طیف بلوغ سازمان را از سطح صفر تا سطح بهینه دربرمی‌گیرند. بدین ترتیب، مشاوره منابع انسانی رادمان هم می‌تواند به سازمان‌هایی کمک کند که هنوز سرمایه‌گذاری چندانی بر منابع انسانی انجام نداده‌اند، و هم در کنار سازمان‌هایی باشد که در سطوح بالاتر بلوغ منابع انسانی قرار دارند. گذشته از آن، ماژول‌های منابع انسانی رادمان هم قابلیت پیاده‌سازی به شکل سنتی را دارند و هم پیاده‌سازی در قالب سیستم اطلاعات منابع انسانی. اگرچه، پیشنهاد مشاوران رادمان این است که با توجه به رشد فزاینده تکنولوژِی در حوزه منابع انسانی، و ایجاد فرصتی مناسب برای افزایش اثربخشی، چابکی بیشتر و کاهش هزینه‌های جاری مدیریت منابع انسانی، انتخاب سیستم اطلاعات منابع انسانی، انتخابی عقلانی‌تر خواهد بود

 

آموزش و توسعه

50+

اجرای پروژه بزرگ منابع انسانی

250+

ارائه خدمات منابع سازمانی به سازمان

2500+

محاسبه حقوق و دستمزد

6000+

بیش از 2000 ساعت کارگاه آموزشی

طراحی اولین و علمی‌ترین آزمون بومی شده دیسک

شرکت رادمان، در زمینه مشاوره مدیریت منابع انسانی، آموزش مهارت‌های انسانی و استعدادیابی فعالیت می‌نماید. مشاورین رادمان متخصص در ‍پیاده‌سازی نظام‌های نوین منابع انسانی در شرکت‌های مختلف هستند. تا به امروز بیش از ۲۰۰ شرکت مطرح ایرانی و بین‌اللمی از خدمات رادمان استفاده نموده‌اند. رادمان در حدود ۶۰.۰۰۰ نفر را طی ۲۰.۰۰۰ ساعت آموزش، توسعه داده و مفتخر است که تعداد بی‌شماری از استعدادهای ایرانی را در شرکت‌های معتبر به‌کار گمارده است. طراحی، تدوین و ‍بهینه‌سازی نظام‌های چون، جذب و استخدام، توسعه کارکنان، مدیریت عملکرد مبتنی بر هدف، مدیریت استعدادها، جانشین پروری و طراحی ساختار سازمانی تخصص اصلی گروه مشاوره مدیریت رادمان است

درباره رادمان

رادمان یکی از شرکت‌های اصلی مشاوره‌ی مدیریت در ایران است. در رادمان با مدیران و متخصصان برتر همکاری می‌شود تا به آن‌ها در گرفتن تصمیمات بهتر، تحقق این تصمیمات و دستیابی به موفقیت متداوم و مطلوب یاری‌رسانی گردد. مشاورین رادمان به مدت یک دهه تمام تلاش خود را به کار بسته‌اند تا به نتایج بهتری برای مشتریان حاصل شود؛ نتایجی که فراتر از امور مالی هستند و به طور منحصر به فردی خاص، عملی، کل‌نگر و متداومند. فلسفه اصلی رادمان در راستای توسعه و مدیریت استعدادهای سازمانی بنا نهاده شده است. برای دستیابی به این مهم، رادمان طراح‌های خود بر چهار اصل ارزیابی استعدادها، توسعه مشاغل، توسعه استعدادها و توسعه سازمان استوار می‌نماید. موازنه بین این چهار ستون اصلی در مدیریت استعدادها، رویکرد رادمان در حل مسائل مروبط به سرمایه‌های انسانی است. در واقع تخصص اصلی مشاورین رادمان بر همین اصلوب استوار است. رادمان همواره در تلاش است تا با توسعه همگام محورهای فوق، ارزش افزوده فزاینده‌ای را برای کارکنان کارفرمایان خود حاصل کند

ارزش‌های ما

پاسخگویی مستمر


ما با مسئولیت‌پذیری همواره پاسخ‌گوی تمامی ذینفعان هستیم. با جوابگویی مستمر سطح همکاری و پشتیبانی را با همکاران و مشتریان بالاتر می‌بریم

نوآوری در خدمات

 

ما به صورت روزانه می‌کوشیم تا با الگو برداری از یافته‌های جدید و متناسب سازی آن با شرایط حاکم، خدمات و محصولات خود را بروز کنیم. تمامی اقدامات ما نمایانگر نوآوری خواهد بود.

رفتار حرفه‌ای کارکنان


جلب اعتماد تمامی ذینفعان داخلی و خارجی، چراغ راه همگی همکاران است. ما با شفاف سازی، هماهنگی و مکتوی‌سازی تصمیم می‌گیریم و آن‌ها را اجرایی می‌کنیم

خبرنامه رادمان

با رادمان به روز باشید

آخرین مطالب

چابکی
10 بهمن 1401

چابکی: واکنش جدید به تغییر پویا

شکی نیست که جهان پیرامونمان در حال تغییر است، تغییری که ضرب‌آهنگش سریع‌تر از همیشه است و محرک و مولدش ...

ادامه مطلب
سیستم یکپارچه مدیریت منابع انسانی
5 بهمن 1401

مدیریت امور اداری

مقدمه در چرخه­‌ی فعالیت­‌های سازمانی، کارکنان مهمترین رکن هر سازمان محسوب می‌­شوند. کارکنان در هر سازمانی، شامل سطوح مختلف شغلی بوده، ...

ادامه مطلب
تیم کارآمد
19 دی 1401

چگونه تیم خود را کارآمدتر کنید

کار گروهی موثر کلید موفقیت برای اکثر مشاغل است، اما ایجاد یک تیم کارآمد می تواند کار سختی باشد. با ...

ادامه مطلب

با ما در تماس باشید