ابزارهای توسعه رهبری
برونسپاری منابع انسانی سایمرک
آشنای با آموزش های سازمانی رامان
GOOD News1Untitled12رادمان
DISC---ellearningUntitled12رادمان

آنچه رادمان در منابع انسانی ارائه می‌دهد

مشاوره منابع انسانی

ارایه خدمات مشاوره در زمنیه پیاده‌سازی زیر ساخت‌های منابع انسانی، برون سپاری خدمات منابع انسانی، توسعه فرهنگ‌سازمانی‌ و دستیابی به نتایجی متمایز از طریق ایجاد اشتیاق و تعهد سازمانی

آموزش و توسعه منابع انسانی

طراحی پودمان آموزشی منطبق با نیاز کارفرما، اجرا کارگاه آموزشی تعاملی، مربی‌گری، سنجش اثربخشی میزان توسعه صورت گرفته در فراگیران، پیاده‌سازی برنامه  و دوره‌های توسعه رهبریتوسعه‌ منطبق با مدل شایستگی

ارزیابی توانمندی‌ها و استعداد‌ها (استار)

برون سپاری منابع انسانی

با برون سپاری منابع انسانی می‌توان با رهایی از دغدغه‌های اداری روزمره و صرفه‌جویی مالی بر اهداف استراتژیک سازمان، افزایش بهره‌وری کارکنان، بهبود خدمات رفاهی، دستیابی به تکنولوژی و در نهایت رضایتمندی کارکنان متمرکز شد

پژوهش

بهبود عملکرد کسب و کار از طریق پرسشگری و تحلیل آن در قالب اجرای پروژهای مشتری مخفی، سنحش رضایتمندی مشتریان و کارمندان، بازرسی مرچندایزینگ و پرسشگری به روش Tailor

درباره گروه مشاوره مدیریت منابع انسانی رادمان

شرکت رادمان، در زمینه مشاوره مدیریت منابع انسانی، آموزش مهارت‌های انسانی و استعدادیابی فعالیت می‌نماید. مشاورین رادمان متخصص در ‍پیاده‌سازی نظام‌های نوین منابع انسانی در شرکت‌های مختلف هستند. تا به امروز بیش از ۲۰۰ شرکت مطرح ایرانی و بین‌اللمی از خدمات رادمان استفاده نموده‌اند. رادمان در حدود ۶۰.۰۰۰ نفر را طی ۲۰.۰۰۰ ساعت آموزش، توسعه داده و مفتخر است که تعداد بی‌شماری از استعدادهای ایرانی را در شرکت‌های معتبر به‌کار گمارده است. طراحی، تدوین و ‍بهینه‌سازی نظام‌های چون، جذب و استخدام، توسعه کارکنان، مدیریت عملکرد مبتنی بر هدف، مدیریت استعدادها، جانشین پروری و طراحی ساختار سازمانی تخصص اصلی گروه مشاوره مدیریت رادمان است.

چرا گروه رادمان

وسعت خدمات: وسعت و تنوع بالای خدمات منابع انسانی از مشاوره و لرونسپاری تا آموزش‌های سازمانی  چرا گروه مشاوره مدیریت منابع انسانی رادمان کادر با تجربه و متخصص: رادمانی‌ها فارع‌التحصیل رشته‌های تخصصی منابع انسانی از دانشگاه‌های معتبر بین‌المللی هستند.
تجربه: بیش از ۱۵ سال تجربه در +۵۰۰ شرکت برتر ایران حرکت بر لبه علم و تکنولوژی: رادمان همیشه خود را مجهز به دانش و تکنولوژی روز منابع انسانی می‌کند.
رویکرد: مشتری مداری و پاسخگویی به نیاز آنها الویت اصلی رادمان است. تعهد: رادمان خود را متعهد به ارائه با کیفیت‌ترین خدمات و همراهی تیم منابع انسانی سازمان شما می‌داند

دستاوردهای رادمان در منابع انسانی

Group 26اجرای بییش از ۵۰ پروژه بزرگ مشاوره مدیریت منابع انسانیرتبه بندی مشاغل (تراز)طرح ریزی مدل بومی شده محاسبه حقوق و دستمزد تراز ارائه خدمات منابع انسانی

ارائه خدمات منابع انسانی به بیش از ۲۵۰ سازمانآموزش و توسعه منابع انسانیبرگزاری ۲۰٫۰۰۰ هزار ساعت آموزش برای ۶۰٫۰۰۰ شرکت‌کننده از سازمان‌های برتر ایران

محاسبه حقوق و دستمزدمحاسبه حقوق و دستنزد بیش از ۲۵۰۰نفر در سامانه سایمرک

خدمات منابع انسانی به شرکت های کوچم و متوسطارزیابی بیش از ۱۰۰۰ نفر در بستر استار

دوره‌های آموزش سازمانی رادمان

Agile
1
2
1
Systemathic-Thinking1
competency-development

مشتریان ارزشمند رادمان

با رادمان در منابع انسانی بروز باشید

این مقاله می‌خواهد توضیح دهد که اگر توسعة رهبری به درستی طراحی و اجرا شود موثر خواهد بود، و نویسندگان مقاله این رویکرد را توسعة عامدانه نامگذاری می‌کنند.
رهبری و مدیریت دو مفهوم کاملا متفاوت هستند.
, ,

تفاوت مدیریت و رهبری

/
آیا رهبری خوب است و مدیریت بد است؟ البته نه، هر دو مهم هستند. موضوع تفاوت مدیریت و رهبری کاملا بحث‌برانگیز است. لازم نیست به دنبال نمونه‌هایی از رهبران متقاعد‌کننده باشید که کارهای عجیبی انجام داده‌اند یا مدیران کارآمد و فاقد مهارت‌های نرم برای رهبری و الهام گرفتن. به همین دلیل می‌خواهیم به این موضوع بپردازیم که تفاوت بین این دو چیست و چرا ترکیبی از هر دو ایده آل است.
Article 2-01-01
, ,

راهنمایی برای مدیریت کارکنان دورکار

در پاسخ به عدم قطعیت پیش آمده توسط Covid-19 (ویروس کرونا)، بسیاری از شرکت‌ها و دانشگاه‌ها از کارکنان خود خواسته‌اند که دورکاری کنند. در حالی که هم اکنون، یک چهارم نیروی کار ایالات متحده حداقل قسمتی از زمان را از خانه کار می‌کنند، خط‌مشی‌های جدید تعداد بسیاری از کارکنان و مدیرانشان را مجبور به کار خارج از…