مدیریت منابع انسانی می تواند فرآیند پیچیده، استرس زا و هزینه بر باشد که همیشه در حال تغییر است، با این چالش ها دپارتمان منابع انسانی خود را در این شرایط فرض کنی
تمام ساختار، مشاغل، روابط کاری وعناصر سازمان برای رسیدن به اهداف راهبردی به صورت شفاف طراحی، تبیین و به کمک تکنولوژی یکپارچه شده است
اطلاعات شما با بروزترین تکنولوژیهای امنیتی محافظت شده و تحت قرارداد محرمانگی است.
با طرحهای انگیزشی و رفاهی که به واسطه اعتبار سایمرک در اختیار شماست، سطح رضایتمندی کارکنان افزایش یافته است.
با کوچک شدن دپارتمان منابع انسانی و حذف هزینههای پنهان، هزینه این دپارتمان تا حداقل ۱۵٪ کاهش پیدا کرده است.
با کاهش دغدغه دپارتمان منابع انسانی فقط به فکربرنامه ریزی استراتژیک سازمان خود هستید. سایمرک در کنار شماست.
با تمام این امکانات یکی از نگرانیهای کارفرما امکان ایجاد اشتباه در محاسبات حقوق و دستمزد، قوانین کار و دردسرهای حقوقی ناشی از آن است. ما در سایمرک به پشتوانه متخصصین خود تمام محاسبات و قوانین را تضمین میکنیم و طی یک قرارداد تمام مسئولیتهای ناشی از آن به عهده سایمرک خواهد بود
تـعـریف ساخـتار سازمانی و ماتریس ارتباطات
تحلیل مشاغل و تدوین شناسنامههای شغلی
تعیین ارزش مشاغل سازمان و تصحیح نظام جبران خدمات
تـعـریف و تـدوین مـدل شایـستگی
پیادهسازی نظـامهای نـوین آمـوزش و توسعه
تـوسـعـه شـایـسـتـگـیهای کـارکنان
اجـرا و پـایـش اثـربـخـشی آمـوزشها
صـدور گـواهـیـنامههای حضور در دوره
انتخاب و ارزیابی پیمانکاران آموزش معتبر
برنامهریزی و پیادهسازی فرآیند جذب
دیـجـیـتـال کـردن فـرآیــنـد جـذب
تـشکـیل کمیته جـذب و هـمراهی در مصاحبه
ارزیابی رفتاری و برگـزاری آزمـونهای روانشناختی
سـنجش اثربخشی جـذب و استخدام
ارائه خـدمـات بـیمه تامـین اجتماعی
مـدیـریت قـطـع هـمـکـاری کـارکنان
پـیـاده سـازی نـظام مدیریت عملکرد
تـشـکـیل کـمـیتـه ارزیابی عـملـکرد
تعیین شاخـصههای کـمی و کـیـفی ارزیابی عملکرد
ارائـه بازخـورد و تـرسـیم مسیر بهبود عملکرد
پیشنـهاد دوره های توسـعه کـارکـنان
تدوین توافق نامههای عملکرد کارکنان
جانشین پروری و مدیریت استعدادها
نفر در پوشش بیمه تکمیلی
سال تجربه در مشاوره منابع انسانی
نفر در سامانه حقوق و دستمزد
بسیاری از شرکتهای کوچک و بزرگ طی دهههای اخیر به شکلی فزاینده روی به سوی برونسپاری منابع انسانی آوردهاند. بهطور کلی برونسپاری منابع انسانی به فرایندی گفته میشود که در آن مهارتها و خدمات قابل ارائه از سوی منابع انسانی، از جایی خارج از سازمان تامین شود. یعنی به جای آنکه واحد منابع انسانی یا تیم منابع انسانی مستقر در سازمان خود داشته باشیم، همان خدمات را، چه بسا با کیفیتی بالاتر، از سازمانی دریافت کنیم که به شکل تخصصی در حوزه منابع انسانی متمرکز است.برونسپاری منابع انسانی، مانند هر تصمیم استراتژیک دیگری، هم میتواند پیامدهای مثبت برای سازمان به همراه داشته باشد، و هم اینکه منجر به تبعاتی ناگوار گردد. اینکه کدامیک از دو حالت بالا اتفاق میافتد، کاملا به این بستگی دارد که دید صحیحی نسبت به چرایی و چگونگی اجرای برونسپاری داشته باشیم. اگر به درستی ندانیم چرا باید گاهی دست به برونسپاری بزنیم، و چگونه پروژه برونسپاری را مدیریت کنیم، طبیعتا نباید انتظار داشته باشیم به نتایج دلخواه دست یابیم.
مشاوره و اجرای معماری سازمان و پیاده سازی استاندارد های ساختار سازمانی
طراحی و اجرای ساختار اداری و کارگزینی
مشاوره خلاق در ارائه خدمات رفاهی و انگیزشی
مشاوره ، طراحی و اجرای نظام آموزش و توسعه منابع انسانی
مشاوره، طراحی و اجرای نظام مدیریت عملکرد کارکنان
مشاوره و همراهی در جذب و استخدام
مشاوره عملیاتی در روابط حرفهای کاری
مشاوره در قوانین وزارت کار و تامین اجتماعی
شرکت رادمان، در زمینه مشاوره مدیریت منابع انسانی، آموزش مهارتهای انسانی و استعدادیابی فعالیت مینماید. مشاورین رادمان متخصص در پیادهسازی نظامهای نوین منابع انسانی در شرکتهای مختلف هستند. تا به امروز بیش از ۲۰۰ شرکت مطرح ایرانی و بیناللمی از خدمات رادمان استفاده نمودهاند.
021-91028960
info@radmangroup.com
تهران، خیابان میرداماد جنب جینوست پلاک 152 طبقه اول
کلیه حقوق محفوظ و متعلق به رادمان میباشد.