مقدمه در چرخهی فعالیتهای سازمانی، کارکنان مهمترین رکن هر سازمان محسوب میشوند. کارکنان در هر سازمانی، شامل سطوح مختلف شغلی بوده، لذا برای مدیریتِ موارد امور آنها نیاز است نظم اداری برقرار بوده تا الزامات قانونی در این خصوص در مواقع لازم در دسترس و مورد استفاده قرار گیرد. در این مقاله قصد داریم به […]
ادامه مطلب
کار گروهی موثر کلید موفقیت برای اکثر مشاغل است، اما ایجاد یک تیم کارآمد می تواند کار سختی باشد. با این حال، دست یافتنی است. با توسعه یک برنامه محکم و یک رویکرد متواضعانه می توانید تیم خود را به یک تیم کارآمد تبدیل کنید و آنها را در مسیر موفقیت قرار دهید. چه چیزی […]
ادامه مطلب
برونسپاری منابع انسانی یکی از اقدامات مهم در شرکتهای کوچک که منجر به بهبود کیفیت فعالیتها میشود است. این اقدام منجر به ایجاد یک ساختار منعطف در شرکت میشود که با صرفهجویی در وقت و هزینه میتواند شرکت را در برابر تغییرات محیطی برای پیشبرد صحیح امور توانمند کند. با توجه به اهمیت این مسئله […]
ادامه مطلبمقدمه آیا تا کنون به راهکارهایی که میتواند بازدهی و عملکرد واحد منابع انسانی سازمان شما را بهبود دهد فکر کردهاید؟ آیا برآوردی از هزینهها یا منابع نیروی کار هدر رفته در هر یک از واحدهای سازمانی بهویژه منابع انسانی که ناشی از تصمیمات اشتباه یا عبور از مسیرهای تجربه نشده بوده، داشتهاید؟ چگونه میتوان […]
ادامه مطلب
اهمیت مشاوره مدیریت منابع انسانی در سازمانها و شرکتها و کسب و کارهای کوچک و بزرگ بسیار بالا است، چراکه مدیریت دقیق و اصولی منابع انسانی، میتواند سازمان یا مجموعه را تا عرش موفقیت هدایت کند. درعین حال مدیریت ضعیف منابع انسانی نیز قادر است یک سازمان یا مجموعه موفق را با شکستهایی جدی مواجه […]
ادامه مطلب
مقدمه هدف قانونگذاران از وضع قوانین و مقررات، تعیین الگوهای مناسب برای رسیدن به نظم اجتماعی مطلوب است. تحقق این مهم در مرحله نخست در گرو آشنایی از قوانین و مقررات مزبور خواهد بود. رابطهی کارگری و کارفرمایی بنا به مقتضیات موجود و نیز به موجب قانون، آثار حقوقی متعدد و متنوعی را در بر […]
ادامه مطلب
مقدمه امور رفاهی به مجموعه پرداختهای غیرنقدیای گفته میشود که سازمان برای حمایت از کارکنان خود انجام میدهد. در دهههای گذشته، با اثباتِ هرچه بیشتر اهمیتی که امور رفاهی در نگهداشت و انگیزش پرسنل دارد، و حتی بسیار فراتر از آن؛ نقشی کلیدیاش در بهبود برند کارفرمایی و بدین ترتیب بهبود فرایند استخدام، سازمانهای گوناگون […]
ادامه مطلب
مقدمه بسیاری از شرکتهای کوچک و بزرگ طی دهههای اخیر به شکلی فزاینده روی به سوی برونسپاری منابع انسانی آوردهاند. بهطور کلی برونسپاری منابع انسانی به فرایندی گفته میشود که در آن مهارتها و خدمات قابل ارائه از سوی منابع انسانی، از جایی خارج از سازمان تامین شود. یعنی به جای آنکه واحد منابع انسانی […]
ادامه مطلبمقدمه در سالهای اخیر مدیران ارشد بسیاری از صنایع و کسب و کارها روی به استفاده از مشاوران تخصصی آوردهاند. این بدان معنا نیست تا قبل از این سالها، از مشاور استفاده نمیشد. بعد از ورود مشاوره به نسل سوم (صنعت مشاوره)، نیاز به استفاده از مشاوران تخصصی در صنعت بیش از پیش درک شد […]
ادامه مطلب
مقدمه حقوق و دستمزد از آن چیزهایی است که گاهی حتی فکر کردن به آن هم آه از نهاد کارفرما بلند میکند. درحالی که یک نظام پرداخت متناسب میتواند نقش قابل توجهی در انگیزش و نگهداشت کارکنان داشته باشد، اشلی که به درستی طراحی نشده باشد، نه تنها ما را به نتیجه دلخواه نمیرساند، بلکه بهنظر میرسد […]
ادامه مطلب
27 اسفند 1401
30 بهمن 1401
17 بهمن 1401
10 بهمن 1401
5 بهمن 1401
شرکت رادمان، در زمینه مشاوره مدیریت منابع انسانی، آموزش مهارتهای انسانی و استعدادیابی فعالیت مینماید. مشاورین رادمان متخصص در پیادهسازی نظامهای نوین منابع انسانی در شرکتهای مختلف هستند. تا به امروز بیش از ۲۰۰ شرکت مطرح ایرانی و بیناللمی از خدمات رادمان استفاده نمودهاند.
09124866052
info@radmangroup.com
کلیه حقوق محفوظ و متعلق به رادمان میباشد.